面对一个机会,重庆套装门经销商开始对外行业进行投资。可是结果却有的成功了,有的失败了。于是困惑产生了:重庆套装门经销商是否必须多元化。
专业化中的多元性延伸
专业化中的多元性延伸,最大的优势是能充分整合各种资源,充分利用企业资源能力,发挥企业能力优势。也就是说重庆套装门经销商伴随商贸事业发展,自身资本、社会资源都具备一定实力,这个时候就要把钱和社会关系重新利用,这样就开始寻找一个投资项目了。有了这个项目或者说是平台,重庆套装门经销商可以把各种资源进行整合,不但不会冲淡主业,反而会强化主业。
多元化中的专业化经营
多元化中的专业化经营意思是说重庆套装门经销商面对家居市场机会,当手中有一定的多余资本可以进行多元化投资,但必须有专业团队进行专业化经营。
专业的经营管理涉及到两个方面,一是,重庆套装门经销商老板自己的管理,因为从一个行业到另一个行业对老板的能力和精力是个考验。作为一个公司的领军者,重庆套装门经销商需要对所涉足的产业熟悉,这样才能选好人、用好人,才能保证自己的战略不会偏差。二是,如果自己不懂,那么就需要聘用专业人员,当然这些专业人员是一个项目的负责者。这需要重庆套装门经销商外部发现和内部培养。在这个阶段,能不能放权,敢不敢放权,这对重庆套装门经销商来说是个挑战,也是决定多元化是否成功的关键。