小型木门企业如何树立符合自己发展的运作方式？

作内国内木门市场中的小型木门企业在企业的实力上是无法与一些专业的大型品牌企业所竞争的，而这些小型品牌企业如何在品牌琳琅满目的木门市场中立稳足呢?知名四川木门企业—固佳木门企业相关专业人士表示，小型木门企业要在未来木门市场中立足脚，那么需要必须改变观念、树立以下意识：

1、克服急功近利、忽视长远战略目标和发展的思想，明确企业自身定位，树立企业发展的目标管理意识;

2、克服粗放式、人情化的家庭作坊式管理模式，明确建立健全企业的基础制度化管理，树立用科学严密的制度管理企业的意识;

3、克服只重产品量化扩充，忽视改变品质的心态，明确质量是企业的基础，树立质量是企业生存的必要前提;

4、克服只重纯商业意识，不重远见卓越的事业理想，明确产品的服务意识，树立真正企业家的责任意识;

5、克服奖惩不明、监督不力，只求平衡、不求绩效的观念，明确激励和约束机制是激活企业休克的动力，树立转变机制、努力创新的改革意识。

总之，只有这样作为木门行业中的小型企业才能有长久的市场，才能在不定的未来市场中越走越好。